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La importancia de un plan de viabilidad
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La reestructuración de una compañía tiene su hoja de ruta financiera en el plan de viabilidad. Su confección necesita de capacidades especializadas e independientes para el diagnóstico interno y externo de la situación del negocio, para el análisis de la situación laboral, para la proyección de su estructura de ingresos y gastos futuros, y para la identificación de soluciones de gestión del circulante.
El plan de viabilidad elaborado por RISC comprende 3 fases diferenciadas:- plan de urgencia de tesorería (Horizonte:1-60 días, Objetivo: Contención de la pérdida de liquidez)
- plan de apuntalamiento (Horizonte:3-12 meses, Objetivo: Estabilización de la cuenta de resultados y renegociación financiera)
- plan de consolidación (Horizonte: 1 a 3 años, Objetivo: Recuperación de la confianza del mercado y la gestión, recuperando el valor de la compañía)
RISC realiza la confección global del plan de viabilidad y asiste a la compañía en el proceso de negociación con las entidades financieras y otros terceros involucrados, así como en la estrategia financiera a seguir.
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